EFFINAN Conseil

Le diagnostic :

EFFINAN réalise une analyse globale (financière, structurelle, management) de votre entreprise et vous propose un plan d’action.

L’accompagnement :

 En général, il fait suite au diagnostic et il consiste en la mise en place d’outils contribuant à conduire l’entreprise vers les axes de progrès prédéfinis suite au diagnostic.
Il peut également être ciblé sur une problématique particulière de votre entreprise :
-Changement structurel
-Projets (Achat, Vente, Recrutement,…)
-Réduction des coûts
-Management commercial : Redynamisation, fixation des objectifs, Performance commerciale…

La mise en œuvre des projets, la négociation financière et les démarches administratives :

Le chef d’entreprise est souvent embarrassé lorsqu’il chalenge des partenaires financiers (banquiers, investisseurs,…). Nous nous plaçons alors à ses côtés et lui fournissons tous les outils d’aide à la décision. On établit avec lui un dossier traduisant les points forts de l’entreprise et ses perspectives d’évolution (Tableaux de bord, Business plan, Plan de financement…) et l’accompagnement se poursuit physiquement auprès des financiers.